によって 中田行彦

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シャープ「企業敗戦」の深層 - 内容紹介 鴻海VS日の丸連合、巨額買収劇の攻防――。 シャープよ、何処へ行く。「液晶のシャープ」と言われた「勝ち組」が、なぜ敗戦にまで陥ったのか?今後、日本企業のものづくりはどのようになるのか?本書はシャープの技術者として33年間勤務し、最先端の液晶技術研究と巨艦シャープの企業病、組織内部の問題点を熟知する元・液晶研究所技師長(現・立命館アジア太平洋大学教授)の著者が、なぜシャープが凋落したのかを描いた衝撃の企業敗戦ノンフィクションである。シャープ敗戦の原因を「当事者」と「分析者」という二つの観点から分析し、グローバル競争と変化への対応を読み間違えた巨大メーカー崩壊の深層に迫る。シャープ敗戦の教訓から日本のものづくり復活へのヒントを描き出す。 内容（「BOOK」データベースより） シャープ在籍33年の著者が明かす、巨艦シャープ落日の実相。 著者について 中田行彦(なかた・ゆきひこ)1946年、京都生まれ。1971年神戸大学大学院修了後、シャープ株式会社に入社。以降、33年間勤務。太陽電池の研究開発に約18年、液晶の研究開発に約12年関わり、液晶研究所技師長等を歴任。その間、3年にわたり、米国勤務。シャープアメリカ研究所研究部長等を務める。2004年から、立命館アジア太平洋大学の教授として「技術経営」を教育・研究。現在、立命館アジア太平洋大学大学院経営管理研究科教授(技術経営)兼同大学アジア太平洋イノベーション・マネジメント・センター(AP-IMAC)センター長。日本MOT学会企画委員長。2009年10月から2010年3月まで、米国スタンフォード大学客員教授。工学博士(大阪大学)、博士(技術経営:立命館大学)。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 中田/行彦 1946年、京都生まれ。1971年神戸大学大学院修了後、シャープ株式会社に入社。以降、33年間勤務。太陽電池の研究開発に約18年、液晶の研究開発に約12年関わり、液晶事業本部技師長等を歴任。その間、3年にわたり米国勤務。シャープアメリカ研究所研究部長等を務める。2004年から、立命館アジア太平洋大学の教授として「技術経営」を教育・研究。現在、立命館アジア太平洋大学大学院経営管理研究科教授(技術経営)兼同大学アジア太平洋イノベーション・マネジメント・センター(AP‐IMAC)センター長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

本のタイトル : シャープ「企業敗戦」の深層

作者 : 中田行彦

ISBN-10 : 4781614140

発売日 : 2016/3/17

カテゴリ : 本

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